操办奥运会的人都是新手，不被这与奥委会的选择有关。

卡尼曼在《思考，催婚快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，催婚就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，给父该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：给父蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

准备充分，亲写意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。当然，不被很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。详尽规划，催婚在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

当然，给父选择合适的参照系也很重要。摘要：亲写为什么许多大项目，亲写无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

这时候需要分两步走，不被剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案

另外一则小故事发生在1990年5月，催婚时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。所谓厕所实验，给父就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

真正想要让大项目按时、亲写按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。其实，不被并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

执行的时候雷厉风行则完全不同，催婚同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，给父政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，给父同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。